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大病隐于数据 国台酒业IPO前夕急补渠道短板

2020-06-11 17:04:03  阅读:287596

  “茅台镇第二大酱酒”国台酒和“全国两大酱酒之一”郎酒的PK打得火热。摘得“酱酒第二股”的帽子,是面子之争,也是实力的比拼。国台不服输,但不得不服输。相比于规模更为庞大、产品结构更具优势的郎酒,国台身上还带着诸如全国化受阻、规模化无能以及一系列财务问题。聚光灯正透视着全身积弊的国台,上市还只是征战的开始。

  “小”国台出征

  国台和郎酒,都已经一只脚跨过了资本市场的门槛,“酱酒第二股”花落谁家,仍是个悬念。但在这场争锋中,擅长营销的国台却率先有了败阵之姿。在业内看来,“酱酒第二股”不过是个花名。只是,在这场争锋中,“小”国台在“大”郎酒的衬托下,显得卑微了些许。从规模上看,根据双方披露的招股书显示,郎酒2019年的营收超过80亿元,同期国台还不足20亿元。都是和茅台叫过板的过来人,前者显然更有底气。

  北京商报记者对比酱酒领域发现,第一梯队,超过800亿元规模的茅台早已位至巅峰;第二梯队的习酒和郎酒,一个百亿巨头,另一个在冲刺百亿;只是在第三梯队,国台和10亿元规模上下的金沙、钓鱼台、珍酒等有一战之力。按照业内30亿-50亿元评定区域强势酒企的标准来看,国台财务表上的成绩,甚至都称不上强势。数据显示,2019年,国台在华中、华南、华北、华东、西南地区的营收占比分别为27.51%、22.63%、19.92%、12.78%、11.62%。

  北京商报记者就发展问题向国台相关负责人发去采访提纲,对方表示已知悉稍后回复。但截至发稿前,该负责人暂未做出相关回复。

  一位不愿具名的业内人士告诉北京商报记者,看似均匀分布的营收来源,背后是国台酒业营收分散、缺乏核心市场和核心大单品的表现。其中,收入最高的华中地区,2019年营收规模为5亿元左右。而包含了国台大本营贵州的西南地区营收规模是所有地区中最低的,仅为2亿元左右。

  砸钱换市场难以为继

  国台虽小,但高端的路子却走得顺溜,甚至还有些野。该公司招股书显示,国台的高端产品占比公司总营收的83%,中高端产品的比重也达到了17%。参照零售价500元/500ML及以上的为高端产品、300元/500ML至500元/500ML的为中高端产品的标准,国台100%的产品零售价都在300元以上。

  纵观市面上倾力打造高端形象的小体量酒企,营销费用高是大家面临的统一问题。比如15亿元规模的酒鬼酒销售费用率高达25%,35亿元规模的水井坊则超过了30%。国台也避免不了这个问题,2018年、2019年,国台单单是在广告费上的花销就分别达到了6667万元、1.1亿元,同期,该公司的净利润规模分别为2.47亿元、3.74亿元。北京商报记者通过计算得出,近两年国台每花1元广告费就能创造3.7元、3.4元的利润。显然,国台烧钱营销的效率正在降低。

  从整体的销售费用规模来看,国台近三年的花销分别为1.03亿元、2.37亿元、4.47亿元,几乎吞噬了全年的净利润。2019年,4.47亿元的销售费用甚至超过了3.74亿元的净利润。中国食品产业分析师朱丹蓬对北京商报记者表示,线下全国化的红利正在消退,且成本太高、难度太大。目前线上全国化正成为新的关键角逐点。

  而国台的渠道主要通过经销商打开,极大部分沉淀在线下渠道。数据显示,2017-2019年,国台经销商数量从318家增至799家。且其经销商通过入股的方式与国台业绩形成深度绑定。但终究难敌利益诱惑,国台经销商团队及市场渠道存在的乱象问题业内早就传开。日前,在处罚了近50家经销商后,国台又对济南、青岛、杭州等地存在违约销售行为的数位经销商进行了通报及处罚,处罚理由涉及低价销售、跨区低价销售等问题。

  大病隐于数据

  在朱丹蓬看来,由于经销商体系会直接影响价格体系,而价格体系会直接影响品牌利润。为了冲击IPO和布局全国化,国台在扩大体量的同时,还重新梳理经销商体系,规范终端渠道价格,避免IPO的后续乏力,以形成良性经营循环。

  但实际上,国台除了暴露于市场的病症,还有藏于财报中的隐忧。值得关注的是,国台近年来以高负债形式狂奔的后遗症已经凸显出来。数据显示,截至2019年底,公司的有息负债余额为18.17亿元,占公司资产总额的37.45%,公司资产负债率(合并)已达到61.1%。而在2017年,这个指标一度摸高至86.71%,这在盈利状况良好的白酒行业少见。

  高额负债直接进一步侵蚀被销售费用吃得差不多的净利润。北京商报记者梳理发现,受到高额负债的影响,国台在2017-2019年间共计支付的利息费用就高达3.32亿元。另外,上述债务在接下来的2-3年内面临陆续到期偿还的问题,届时该公司的现金流、利润都将承受巨大压力。

  即便如此,国台“吃大”的野心并未就此作罢。仅在2019年,国台先后斥资1.05亿元、5.26亿元进行了两项并购。前者用于收购国台集团持有的国台农业66.67%的股权,解决酿酒原材料供应问题,后者则用于怀酒酒业51%的股权及其1.54亿元债务。债务重压之下,扩张的野心难减,这或许就是国台带病也得征战资本市场的原因。上市,只是体弱多病的国台负重前行的第一步。不过,酱酒热持续升温为整个酱酒市场带来新一轮的机遇。中原基金董事、执行合伙人晋育锋对北京商报记者表示,茅台催熟了酱酒品类,完成了酱酒认知的普及,而郎酒和国台的先后上市则是加速器,加速酱酒扩容。